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Home2018-08-01T01:58:43+00:00

베타랩 최근 활동

2018 서울 스마트워크 위크

베타랩 스마트워크 전문가

저는 베타랩의 대표이자 베타랩이 진행하는 모든 프로젝트의 총괄 디렉터입니다. 스마트워크가 단순한 이벤트로 끝나지 않기 위해 스마트워크의  3가지 요소 – 공간(Bricks), 기술(Bytes), 문화(Behavior)가 조화롭게 다루어지고 장기적인 비전 안에서 합목적적으로 시간과 자원이 투입되도록 전략을 세웁니다.

최두옥 | Agnés Choi

저는 10년 이상 크고 작은 조직을 대상으로 커뮤니케이션을 교육해 온 조직 커뮤니케이션 코치입니다. 스마트워크의 실행 과정에서 간과되기 쉬운 직원들과의 커뮤니케이션을 전략적으로 세팅하고, 스마트워크 실행 전.후의 관련 교육도 진행하고 있습니다.

한창훈 | Peter Han

저는 프랑스와 한국을 오가며 공간을 기획하는 프랑스 건축가입니다. 스마트오피스로의 변화는 단순한 사무실 리뉴얼이 아닙니다. 스마트오피스가 한 기업의 일하는 방식을 변화시키는 환경적인 촉매제가 될 수 있도록 유럽과 한국의 오피스를 끊임없이 연구하고 있습니다.

백희성 | Heesung Baek

스마트워크 컨설팅 프로세스

1. 사전미팅

컨설팅을 의뢰하게 된 배경과 목적을 나누는 단계입니다. 이메일을 통해 일정을 정한 후 오프라인 미팅으로 진행하며, 약 1시간 반 정도가 소요됩니다. 회사가 원하는 결과를 내는데 베타랩이 적합한 파트너인지를 상호 확인합니다.

2. 기업 방문

컨설팅을 의뢰하는 기업을 직접 방문하여 컨설팅을 할 범위를 구체화하는 단계입니다. 약 30분간의 미팅과 30분 간의 투어로 구성되며, 베타랩에서는 총괄 디렉터와 스마트워크 각 분야의 디렉터가 함께 참여합니다.

3. 컨설팅 제안

의뢰한 기업의 목표와 현 상황에 맞춰서 베타랩에서 컨설팅을 제안하는 단계입니다. 컨설팅 목적,  업무범위, 스케줄, 비용, 참여자 등의 중요한 내용들이 모두 포함되며, 제안 내용의 확정까지는 2주 정도 소요됩니다.

베타랩은 스마트워크 R&D 전문가 그룹입니다

유럽 스마트워크 전문가들과의 협업을 통해 선진 스마트워크 사례와 시행착오를 분석하며, 이를 기반으로 한국 조직에 적합한 스마트워크 형태와 프로세스를 연구하고 현장에 적용합니다.

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